傳播目標
夢龍于上世紀90年代進入中國，現已成為聯合利華(中國)和路雪旗下最暢銷的冰淇淋品牌之一，定位成熟輕奢消費者。
– 成熟消費者都認同夢龍是擁有‘極品巧克力口感’，‘非同尋常的享受’的冰激淋品牌，但如何說服更多新的消費者嘗試了解，并付出相對高的價錢享受高品質的產品，仍是一個極大的傳播挑戰。
– 2015年夢龍品牌希望通過Pleasure store這一全新的形式，增加傳統快消品所不具備的極致體驗，通過口碑營銷和體驗式營銷的方式，從而招募更多新消費者，并增加其對夢龍的好感度和忠誠度。
傳播挑戰
1.如何通過目標用戶的線上消費，媒體瀏覽習慣，推動線下到店銷售，促進O2O閉環形成
2. 如何通過社交網絡的力量，擴大夢龍store的線下線上聲量，增加品牌的曝光度，討論度和喜愛度。
3.如何同時結合熱門明星的意見領袖作用， 將夢龍store打造成品牌效應，從而推動全線銷售增長。
品牌的消費者屬性
成熟輕奢型消費者：介于傳統快消品和奢侈品消費者之間，他們更加喜愛品牌的創新與跨界，熱衷于品牌獨有的體驗式營銷，愿意為此花費更多的時間和金錢。
媒體的受眾屬性
? 我們發現夢龍的消費者網絡媒體的覆蓋率第一;在這次夢龍的媒體計劃中網絡是最主要傳播途徑。
? 品牌通過對消費者的觀察，發現通過視頻和生活服務類媒體傳播對推廣Pleasure Store有著非常重要的作用。
? 目標消費者會在網上尋找信息咨詢然后進行線下體驗。充分利用O2O，選擇上海用戶量最大的生活排名和分享平臺合作，全力推廣夢龍pleasure store。
媒體的策略組合
計劃的執行力
計劃的創意性
結果-傳播到達 品牌提升 銷量支持
? 從4月25日開幕至5月19日，超過19,000根“DIY我的夢龍”在Pleasure Store中被售出，夢龍相關冰淇淋甜品的銷量也高達3,200份。銷售額近100萬人民幣。(客戶數據)
? 大眾點評上海面包甜點類別中，投放3天后夢龍Pleasure Store排名牢據前2，更是在4/29之后穩守第一的成績。
? 李冰冰和陳學冬為夢龍拍攝的視頻短片在短短一個月中，播放量超過一千六百萬。
? 夢龍在短短2周時間內在上海第一社交點評類媒體上多方位排名第一
? 從K11到淮海路到下午茶/甜點，最終登上所有美食類第一名
