今年電視廣告形勢有多差？唱衰之聲不絕于耳。今天小編帶領大家走進數據的海洋，找尋電視廣告品牌投放趨勢。大環境究竟如何？多少品牌逃離？各電視平臺組持有品牌規模怎樣？哪些行業變化較大？逆境下，央衛視各頻道誰能突圍？
品牌流失嚴重，大品牌投放更為集中
2015年過半，回顧2009年至今投放過電視廣告的品牌個數，2012年開始呈現梯度性的調整，比較前一周期減少品牌近2000個，且呈現逐年減少的趨勢，2014年全年同比減少品牌973個。同樣，2015年上半年投放過得品牌同比2014年同期減少900多個。
看規模以上投放品牌，2009年至2015年上半年投放數據，前5年截至2013年底，全年刊例花費在1000萬元以上的品牌個數逐年遞增，但在2014年開始下滑，同比減少131個。同時，2014年電視廣告投放刊例花費的前100品牌集中度為48.7%較去年全年增長3.5%，2015年上半年更是高達51.8%，即2015年上半年TOP100客戶刊例花費總量占據所有電視廣告花費總量一半有余，電視廣告投放品牌集中度更高。
央衛視首當其沖，省級地面保持穩定
從近年各頻道組持有品牌個數看來，央衛視的品牌逃離現象比較明顯，2014年央視持有品牌減少443個，投放千萬以上品牌減少143個。衛視也旗鼓相當，2015年持有品牌減少285個，不同的是省級衛視在投放千萬以上品牌個數保持維穩。與央衛視不同的是，省級地面頻道準入門檻較低，品牌反而沒有太明顯的逃離，雖減少品牌個數742個，但僅占比6.8%，而且千萬以上品牌保持在1700個左右基本不變。
值得關注的是，三平臺組大品牌投放集中度均有提高，央衛視尤為明顯，2015年上半年TOP100品牌投放占比均達到60%左右，電視廣告投放的準入門檻實則更高了。
省級衛視舉步維艱
從2015年上半年不同級別的電視廣告總體情況來看，除了極少數頻道憑借大型季播項目帶來超額收益外，絕大部分頻道的經營都處于停滯甚至衰退狀態。目前電視業一個突出的特點是“富的富死，窮的窮死”。對很多非一線衛視來說，2015年是收支失衡、舉步維艱的一年。
看品牌持有情況，第一梯隊中，浙江、江蘇通過一系列季播節目推動品牌持有量小幅提升，東方、北京均吸納力明顯不足，品牌持有量均減少30個左右，哪怕強勢的湖南衛視也未能幸免。第二梯隊中，天津衛視稍有增加，安徽、深圳嚴重減量，湖北衛視經過2014年瘋狂增長之后重回常態。第三梯隊基本全部形勢嚴峻，品牌持有個數均雙位數減少。
日化、金融客戶保持高火力
從大盤情況看來，品牌的逃離已成定局。細看各行業投放情況，逐步恢復常態的地產行業首當其沖，較2014年上半年減少品牌300個，同時政策管控導致白酒品牌以及以醫院為主的商業及服務性行業品牌流失。
但值得關注的是，2015年上半年日化新增203個品牌投放電視廣告，這與本土日化的崛起，乃至微商的興起密不可分。同樣，股市的高度關注、互聯網金融的落地讓金融品牌入駐電視廣告，2015年上半年新增投放品牌75個。
